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Web 2.0的未来是个病毒市场?

Web 2.0的未来是个病毒市场?


来源: 赛迪网 | 时间: 2006-1-15 19:57:39 | 人气:

 

Web 2.0的未来是个病毒市场?

10月17日,Informationweek网站上发表了一偏关于Web2.0的长篇报道。作者采访了SUN、Google、微软、雅虎等公司的技术研究人员以及产品负责人。

  加州Mountain View的电脑历史博物馆里挤满了各类记者,这里正在进行SUN与Google战略合作的新闻发布会。Sun首席执行官Scott McNealy和Google总裁Eric Schmidt即将公布这次新合作的细节。在新闻发布会上,上个月刚刚加入Google的网际网络之父Vint Cerf坐在第一排,穿着优雅的三件套西服向观众挥手致意。

  SUN旧爱遇Google新欢

  据介绍,这次将包括Google的搜索工具条和下载Java run-time environment。Google还将提升StarOffice,StarOffice是Sun六年前推出的试图与微软竞争的产品。Schmidt在1983年到1997年期间为Sun效力,Google又将他变为顶级人物,Google的rapid-fire开发风格、搜索引擎、桌面软件、无线网络、网络电话和与NASA一起的研究项目无不与他有关。目前,公司可能离下一代因特网只有一步之遥了。新一代的因特网不再只是简单的将各类网站集合起来,而是一个全球尺度的应用软件和分配信息的计算平台,它将取代传统的客户服务器模式。McNealy说:“这可是一件了不起的大事。过去我们是带有很多点网址中的“点”,现在我们不想做点了”。Sun共同奠基人Andy Bechtolsheim也露面了,他是高个子的德国人,1998年向Google投资$100,000 美元,两年前又加入Sun。Bechtolsheim炫耀了Sun的新Galaxy,他称之为抽Intel雪茄的“热”服务器。它的能量消耗很低,Sun希望这个优点能吸引Google,使Google产生购买的兴趣。

  此后,Google产品经理Sundar Pichai拒绝对此评论。“Google有什么样的宏观计划可以将它这些松散的工程联系在一起?”他回答道:“我们将以尽可能多的方式向用户提供信息。”Google的这些活动似乎缺乏更大的整体规划的指导。

  开放平台上的用户控制问题

  Pump Audio就是一个音乐聚合器,为很多公司提供可以用于电视和多媒体的原创音乐,比如为HBO, IBM, MTV和 Nike等提供服务,这些音乐来自于独立的艺术家。Pump Audio LLC的创建者兼执行总裁Steve EllisEllis说有很多有才华的音乐家没有机会,Pump Audio LLC为他们提供了一个展现自己价值的平台。

  Pump Audio的开放经营模式是很有趣的,这种开放经营模式也是新一代Web网的理念,那就是用户自己控制自己的数据。Pump Audio上注册的音乐家可以免费在Pump Audio中提交自己的音乐,并保留自己的版权。但也不是完全开放,由Pump Audio来决定哪些音乐家可以上阵。Ellis解释说:“我们毕竟不能展示一些过时的垃圾音乐”。音乐家们在Pump Audio的同时,还可以去其它公司寻求发展。这不像传统的唱片公司,唱片公司会通过长期签约来约束音乐家,使他们不能到别的公司谋求发展。Pump Audio目前已拥有大约10,000首曲子,但这还仅仅是个开始,后面还将大规模增加。

  Web 2.0是个病毒市场?

  这是Web 2.0会议的开幕式,会场人很多,人声嘈杂。会议主席Tim O'Reilly还专门写了一份12页长的介绍Web 2.0的论文。根据O'Reilly的分析,“Web 2.0”可以处理很多客户服务器的计算甚至一些互联网的计算。它不加载网页,而是使用感觉像软件一样的网站。它不在浏览器或手机上运行软件,而是跨装置执行应用程序。它不全是Web网目录或Web网制造者的天下,而是人们到处都可以做出来的东西:比如从blog、wiki和数码照片。

  Web 2.0不是广告市场,而是病毒市场。Web 2.0拥有强大的网络力量,而且使用的人越多其产出的结果就越好(想象一下Google的搜索功能,Amazon.com的rating功能或Technorati的blog功能)。无论你是因特网软件的购买者、开发者或是管理者,你都会关心Web 2.0是否开发完全。也不要忘记在这次会议上,很多相关人员大力吹捧Web 2.0希望能为他们最新的计划筹

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